大阪府立今宮高校同窓会「自彊会」ホームページ

※往復ハガキ以外で案内を差し上げている方は、それぞれの方法にて返信お願いします。

２０２２年１１月１２日（土）に高校２７期３年９組の同窓会を３年振りに開催しました。
コロナが若干落ち着きを見せるタイミングを見計らって、慌てて開催したため、参加者は８名と前回の9名から更に１名少なかったのですが、３年間のブランクの反動か、６５歳を超えたヤケクソパワーか、人数以上に盛り上がり大盛況、開催後もコロナ感染の報告もなく無事着地できました。
全員の近況報告から始まり、好き勝手な突っ込みを入れながら、話題は当時の体育祭などのイベントや、あいつは今どうしてる？になり、やはり落ち着くところは健康や孫のこと、親の介護の話などに集中。しかし、６５歳を過ぎたとはいえ、元気なこともあり、またこれといった趣味もなく（？）大半がまだ働いているのにはビックリ。一昔前なら、とっくに仕事は辞め、趣味に走り、介護される側だったのに、と思いつつ楽しい時はあっという間に過ぎました。
今回の最大のイベントは、M君が奥様に「早く捨ててっ！」と言われながら必死に守り続けてきた当時の制服と４本ラインの帽子、なんと、オリジナルのボタン、バッチ付きというレアものでした。今でも写真を見ると、当時の思い出が走馬灯のように蘇って来ます。今高で良かった！3-9万歳！

↓栗田氏のコメントです↓

高校27期　栗田潔です。
昨年、自彊会報のトピックスに原稿を書かせていただき、絵を載せていただきましたが、この度「上野の森美術館　日本の自然を描く展」に入選することができました。
展示は

• 原田の森ギャラリー9/2～9/6IN神戸
• 上野の森美術館9/16～9/20IN東京

です。
機会があれば、お立ち寄りください。




 

【本書のポイント】
松下幸之助の宣伝哲学から昨今SDGsの取り組みまで、100年にわたり継承される、パナソニックの経営理念を紐解きました。
事業と時代で見るパナソニックのブランド変遷を総括しています。
また、パナソニックの事業構想の源とも言える「生活者とのブランドコミュニケーション」について、ブランド戦略の基本的な考え方を収載。
さらに、昨今、国内企業において課題となっている「理念経営」「理念継承」、「社会課題解決型ブランドのあり方」、「SDGsを起点とした新規事業開発」などの実践的な取り組みも紹介しています。
特に、2025年大阪・関西万博に向けた「SDGsコミュニケーションプロジェクト」を様々な企業とともに組成し、新しい世界観、社会システムを提唱しています。

【執筆の動機】
1979年松下電工株式会社に入社。事業企画部長、マーケティング部長を経て、2005年執行役員、2008年取締役に就任。2012年からパナソニック株式会社役員となり、ブランド・コミュニケーション・オフィサー(CBCO)を担当してきました。
この間、新規事業として介護商品・介護サービスを総合的に取り扱うパナソニックエイジフリー株式会社を創設・拡大。他に海外企業のM&A、各種ソリューションビジネスを立ち上げ。
常にブランド戦略視点で、経営や事業を考えてきましたが、長年の経験に裏打ちされた「暗黙知」を、「形式知」にしたいと考えました。
6年前から、今回出版の機会を頂いた事業構想大学院大学の教授も兼務するようになり、実務家教員としての「実践知」をまとめましたので、ご高覧頂ければ嬉しく思います。


今高27期生
竹安   聡 

同期会の開催に向けて、幹事一同、昨年より話し合いを重ねて参りましたが、
6月20日(土)の開催は無理だと判断し、来年に延期する方向で状況を見ています。
ご理解ご了承お願いします。

　七月二十日にハートンホテルで開かれる二十七期の同窓会に向けて、その一ヶ月前の六月二十日にハートンホテルにて、幹事会が開かれました。今回は、同窓会報告が原稿締め切りに間に合わないため、幹事会報告をさせていただきます。
幹事長の奥村恵由君、今宮高校後援会会長の上野吉子さんをはじめとして、今高好き、同級生好き、世話好きの三拍子そろった十人の幹事が集まり、四年に一度のビックイベントを、遠路はるばる来られる同級生達に、如何に楽しんでもらうか喧々諤々の打合せを行いました。同級生のベリーダンス演技やなつかしのフォークソングの皆での合唱など、今から楽しみな演目が目白押しです。来年の会報には、その盛り上がり具合を報告します。
乞うご期待！





（太田　敏正記）